2019年10月26日，BCCI在江蘇南京召開“2019年北京中外建建筑設計有限公司年度二次工作會議（凝聚共識，匯聚力量）”。總公司領導及分支機構管理人員等60余人參加了此次會議。
會議議程主要由四部分組成，分別為：
?整合項目業績、優秀工程申報設計獎 ；
?高新技術企業研發產品；
?協同平臺的管理與維護；
?財務合法合規。
▲BCCI2019年度二次工作會議
會議由董事長劉方致辭，并由副董事長茍元力主持。
◆整合項目業績，優秀工程項目設計獎
為便于總公司業績的整合及歸納，需各分支機構申報業績給總公司。要求：一般性住宅項目，申報過去5年內的業績；重點公建、地產50強不需要年限。
引申到優秀工程項目設計獎，優秀工程設計獎也是對公司設計項目的肯定，所以需要各分支機構積極申報，做到業績數量多，類別全，優秀業績多申報。
◆高新技術企業研發產品
2018年在各分支機構的大力支持之下，每三年一次的高新技術資格維護工作在2018年底圓滿完成并取得證書，為保證2021年高新企業技術資格相關工作順利進行，現BCCI總公司啟動本年度第一階段專利申報工作。
BCCI業績整合之后，在所有的項目中住宅建筑占比最大，所以需要各分支機構群策群力研發具有特殊性、經濟性、能普遍使用的建筑做法、建筑構造，以備順利申報高新技術企業證書。
◆協同平臺的管理與維護
協同平臺已在各分支機構得到普遍運用，分支機構需重視網絡安全建設，做到網絡安全及資料儲備兩手抓。
◆財務合法合規
對于企業而言財務一定是合法合規的，財務會計工作要以科學發展觀為指導，全面貫徹財務工作會議精神，以保證各項業務有效合規發展，努力實現全年經營業務為目標，突出抓好系統和基礎管理，完善內控建設，全面推進規范化、精細化、制度化建設。
會議的最后，各分支機構負責人、管理人員針對此次會議精神進行了深入討論，總公司領導茍元力進行了總結發言：
1.保持中外建特色。
2.目標明確，贏在當下。新形勢下，對技術人員的技術把控，協同平臺的協同運用，項目的研發都提出了新的要求。
3.共濟思維。財務的管控要從各分支機構的領導層自身做起，加強管理，合法合規。
北京中外建建筑設計有限公司2019年度二次工作會議，無疑對今年末及來年的工作制定了目標，對未來各個分支機構的資源共享、加強彼此協同指明了方向，為增加公司的自身實力奠定了良好的基礎。
